يهدف برنامج إدارة المخاطر الاحترافية (RMP) إلى 

1. فهم مفاهيم إدارة المخاطر الأساسية بما في ذلك تعريف المخاطر، وتصنيفها، وتحليلها، وتقييمها، والتعامل معها.

2. تطبيق الأدوات والتقنيات المختلفة المتاحة لتحليل وتقييم المخاطر مثل تحليل SWOT، وتحليل PESTLE، وتقنيات التقييم الكمي والكيفي.

3. تعلم كيفية تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع وتقليل المخاطر المحتملة في المؤسسات والمشاريع.

4. فهم وتطبيق الإطار القانوني والتنظيمي الذي يحكم إدارة المخاطر في مختلف الصناعات والقطاعات.

5. تعزيز مهارات التواصل والتفاوض لدى الطلاب لضمان فهم الجماعات المعنية بالمخاطر والتواصل الفعال معها.

6. تعزيز الوعي الثقافي للمخاطر وضرورة إدارتها بشكل فعال في مختلف الثقافات والبيئات العملية.

7. تعزيز قدرة الطلاب على اتخاذ قرارات مستنيرة ومبنية على التحليل الشامل للمخاطر وتقييمها.

8. تطوير مهارات القيادة لدى الطلاب في مجال إدارة المخاطر، بما في ذلك قدرتهم على تحفيز الفرق واتخاذ القرارات الصعبة.

9. تطبيق مبادئ الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في إدارة المخاطر، بما في ذلك تقديم الحلول المستدامة وتحقيق التوازن بين الاحتياجات الحالية والمستقبلية.

10. تعزيز الثقافة الأخلاقية والتوجهات الأخلاقية في مجال إدارة المخاطر، مما يشجع على اتخاذ القرارات المناسبة والأخلاقية في مواجهة التحديات المختلفة.

11. تشجيع الطلاب على التفكير الإبداعي والابتكاري في تطبيق استراتيجيات جديدة وفعالة لإدارة المخاطر.

12. تطوير قدرات الطلاب على التعلم الذاتي وتطوير مهاراتهم ومعرفتهم بشكل مستمر في مجال إدارة المخاطر.

13. تمكين رجال الأعمال والاحترافيين في إدارة المشاريع من إتقان علم وفن إدارة مخاطر المشاريع.

برنامج إدارة المخاطر الاحترافية يشمل مجموعة من المحاور الأساسية التي تغطي جميع جوانب إدارة المخاطر. إليك أهم المحاور التي يتناولها البرنامج:

1.  مقدمة في إدارة المخاطر

• تعريف إدارة المخاطر وأهميتها.

• أنواع المخاطر (مالية، تشغيلية، استراتيجية، إلخ).

• أهداف وفوائد إدارة المخاطر.

1.  تحليل وتقييم المخاطر

• أدوات ومنهجيات تحليل المخاطر (مثل SWOT وPESTEL )

• تقنيات تقييم تأثير المخاطر.

• تحديد احتمالية وقوع المخاطر وتأثيرها.

1.  استراتيجيات إدارة المخاطر

• تطوير وتنفيذ استراتيجيات للتعامل مع المخاطر.

• استراتيجيات التخفيف، التحويل، التجنب، والقبول.

• تخطيط الاستجابة للطوارئ وإدارة الأزمات.

1.  الأدوات والتقنيات في إدارة المخاطر

• البرمجيات والتقنيات المستخدمة في إدارة المخاطر.

• تطبيقات البيانات الضخمة وتحليل البيانات.

• استخدام التقنيات الكمية والنوعية في تحليل المخاطر.

1.  إدارة المخاطر في المجالات المختلفة

• إدارة المخاطر في الأعمال التجارية.

• إدارة المخاطر في القطاع المالي.

• إدارة المخاطر في تكنولوجيا المعلومات.

1. المسؤوليات والأدوار في إدارة المخاطر

• دور مدير المخاطر ومسؤولياته.

• دور الفرق المتخصصة في إدارة المخاطر.

• التفاعل والتنسيق بين مختلف الإدارات.

1.  الثقافة التنظيمية وإدارة المخاطر

• بناء ثقافة تنظيمية داعمة لإدارة المخاطر.

• تعزيز الوعي والتدريب على إدارة المخاطر.

• دور القيادة في إدارة المخاطر.

1.  القوانين والتشريعات في إدارة المخاطر

• المعايير والقوانين المحلية والدولية المتعلقة بإدارة المخاطر.

• الالتزام بالتشريعات وأثره على إدارة المخاطر.

• حالات دراسية عن الامتثال للقوانين.

1. إدارة المخاطر الاستراتيجية

• تحديد المخاطر الاستراتيجية وتأثيرها على الأهداف طويلة الأمد.

• دمج إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي.

• تقييم الأداء الاستراتيجي وإدارة المخاطر.

1.  تحسين مستمر في إدارة المخاطر

• تقييم الأداء وإجراء التحسينات المستمرة.

• تطبيق دورات التحسين المستمر.

• أمثلة ناجحة لتحسين إدارة المخاطر في المؤسسات.

تغطية هذه المحاور تضمن تأهيل المشاركين بالبرنامج ليكونوا قادرين على التعامل مع مختلف جوانب إدارة المخاطر باحترافية وكفاءة، بما يتناسب مع متطلبات سوق العمل المتغيرة.